日本のスタートアップにとって、東南アジアへの進出が現実的かつ戦略的な選択肢となりつつあります。その背景には、国内市場の成長余地の限界、米国市場の環境変化、さらに日本の上場環境における構造的な変化といった複合的な要因があります。
本稿では、主要5ヵ国の市場特徴と外資規制に加え、法人設立・運営コストや法務・労務対応の留意点を整理し、さらに失敗事例とそこから導かれる教訓を体系的に示します。
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