インド市場への進出や事業拡大に伴い、多くの日系企業がインド人材の採用に取り組んでいます。一方で、「採用活動がスムーズに進まない」「採用できてもすぐに辞めてしまう」「期待した成果が出ない」といった課題を抱える企業も少なくありません。
本稿では、日系企業がインド人材採用で陥りやすい失敗パターンと、それを回避するための考え方を、現場視点で解説します。
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